Цифровой образовательный ресурс (далее - ЦОР) - ресурс, который представляет собой законченный интерактивный мультимедиа продукт, направленный на достижение дидактической цели или на решение определенных образовательных задач. Главное, что отличает ЦОР от других ресурсов – это их интерактивный характер. ЦОР предусматривает активное участие субъектов образования в процессе использования ресурса.
        Мы предлагаем создать свой ЦОР, а именно - сайт! И расскажем/покажем как это сделать, опираясь на собственный опыт, который коллектив нашего ДОУ накопил за последние годы, создав три ресурса: "По следам динозаврика Дина", "Happy Weekend", "Образовательные маршруты".

​

С чего начать ?

1.Первое, что нужно - это собрать команду по созданию ЦОР /стать ее участником.

 Создать сайт также возможно самостоятельно, если этот проект небольшой. Однако, помните, даже работая в одиночку, эффективнее будет отдать  роль тестировщика Вашего ЦОР - коллегам.

      Работу команды можно сравнить с работой хорошо отлаженного механизма. Как любой механизм, команда имеет структуру. Поэтому очень важно определиться с тем, какие роли исполняют члены команды. При выборе роли важны особенности личности, обратите на это внимание.

Мы бы выделили для себя внутри команды при создании ЦОР (сайта) следующие роли:

Руководитель проекта.

Копирайтер- участник рабочей группы, который будет заниматься написанием текста и продвижением идей на сайте.

Тех. И Соц. Поддержка- участник рабочей группы, который обеспечивает помощь пользователям сайта, следит за обратной связью и следит за обновлением информации.

Разработчик-участник группы, который работает с конструктором сайта. Собирает и публикует информацию на созданных страницах.

Тестировщик- участник рабочей группы, в его обязанности входит поиск вероятных ошибок и сбоев в работе сайта.

Группа поддержки- психолог и другие участники рабочей группы.

 

Трудности, с которыми мы столкнулись.

• Напряженный график работы;

• Неравномерность объема содержания работы по различным направлениям и вытекающая отсюда усталость членов команды, угасание интереса у некоторых коллег;

• Перегрузка некоторых членов команды, которые берут на себя много работы;

• Затруднения в определении оптимальных сроков реализации страниц ЦОР;

 

Как преодолеть трудности?

Магической формулы для волшебного выхода из всех трудностей просто не существует. Иногда самым лучшим способом может быть отказ от командного подхода. Тем не менее, если все же командный подход - наилучший из рассмотренных вариантов решения конкретной задачи, ключом к тому, чтобы вывести команду из тупика, является соотнесение каждого препятствия, с которым сталкивается команда, с тем, что нужно для получения намеченного результата.

• Обеспечение в кратчайшие сроки хотя бы маленькой, но победы.

• Вдохновить команду с помощью новой информации, демонстрации перспективных подходов.

• Провести тренинги и рефлексию проделанной работы.

• Изменить состава команды, включая лидера.

​

Вы можете стать участником рабочей группы в своем ДОУ или найти заинтересованных единомышленников-коллег, например, с помощью различных педагогических  сообществ в сети Интернет.